Fidelizzare i collaboratori
Come fidelizzare i collaboratori più esperti? I Piccoli Imprenditori – il mio mondo – lamentano sempre più spesso la scarsa “fedeltà” dei loro collaboratori., in particolare di quelli più esperti.Un…
Tag: fare impresa
Piccole e Medie Imprese: i grandi temi 2023
Piccole e Medie Imprese: i grandi temi 2023… Le Piccole e Medie Imprese, quelle che io seguo, nell’anno entrante affronteranno 3 grandi sfide: Modello di Business Organizzazione Persone Il video…
Quale futuro per il “viaggiatore”?
Oggi sembra che in Azienda tutto accada senza necessità di muoversi. Neanche da casa a volte. Da remoto, efficienza ed efficacia raggiungono la loro massima espressione. La figura del commerciale…
Elementi esterni: minaccia o opportunità per l’Impresa?
Mai come oggi ci rendiamo conto di quanto – e come – gli elementi esterni al mercato abbiano un ruolo fondamentale e spesso poco prevedibile nella vita delle Imprese… L’analisi…
Il cigno nero
Tutti i cigni sono bianchi Così si credeva il tempo che fu. rara avis in terris nigroque simillima cygno si diceva, citando Giovenale, per indicare un fatto impossibile. O quasi. The…
Il paraocchi che fa chiudere le startup
Negli ultimi 3 anni ho avuto contatti con numerose startup (soprattutto innovative). Poche pochissime sono diventate miei clienti. Sempre per la stessa ragione. Ragione che in altrettanti numerosi casi è…
Start up, giovani e finanza
Per chi, soprattutto se giovane, desidera lanciarsi in una iniziativa imprenditoriale, le opportunità di trovare finanza oggi non sono poche. Lo conferma un articolo uscito oggi su La Stampa (vedi…
Il nuovo “percorso” delle vendite
Ho trovato su internet, mi è ignota la fonte, questa immagine che ho trovato “illuminante”. Schematizza qualcosa di noto ma che (troppo) spesso rimane nascosto perché non razionalizzato; ovvero…
Mai aver paura di provare
Ho trovato questa immagine al palazzo del ghiaccio di Lugano. E’ riferita all’hockey, ma sono convinto si valida per ogni cosa della vita. Anche per il Business. Pensateci….
Il passaggio generazionale negato
Leggo che il 30% dei leader delle aziende medio-grandi italiane è un over 60, per non parlare del numero di over 70 presenti in quelle dal fatturato sopra i 30…