Inizio anno, tempo di analisi sul passato (il 2024) e di ragionamenti sul futuro (2025 e seguenti). Con un occhio attento all’oggi, al quotidiano.
Uno degli aspetti su cui vale la pena riflettere è quello delle competenze per competere. Le competenze della risorsa oggi più importante, preziosa e critica di ogni organizzazione (non solo delle imprese): la persona.
Persone poco competenti o, meglio, con competenze non aggiornate (oggi le competenze scadono più rapidamente del latte fresco), annaspano sul mercato, si demotivano, faticano a creare valore.
Piccola nota: tralasceremo in questo post il fattore “motivazione”, altrettanto prezioso e critico per il benessere delle persone anzitutto, e di rimbalzo delle organizzazioni.
Le nuove competenze per il 2025
La domanda è: su cosa investire? Quali i temi su cui focalizzarsi?
Di seguito un tentativo di risposta, con una breve selezione delle tendenze e delle previsioni prevalenti.
Le 3 soft-skills secondo Forbes…
Iniziamo con le tre soft-skills che non possono mancare secondo un articolo di Rachel Wells su Forbes:
- Intelligenza emotiva
- Resilienza
- Networking.
Come scrive l’autrice
Emotional intelligence is perhaps the most essential soft skill you could ever have. Having a high EQ equates to having a growth mindset (always reflecting on your progress and actively seeking ways to improve yourself), being able to manage your own emotions, and also empathizing and connecting with others.
The next important soft skill is resilience. Resilience is necessary to overcome and recover from setbacks at work and in your career. Over the course of your career journey, you’ll likely encounter several obstacles in many different forms, such as a failed business pitch, job rejections, a working relationship that’s not working out so well between you and your employer, or being told no several times when seeking a promotion or other advanced career opportunity. Having resilience will enable you to maintain focus in the face of these setbacks, and it’ll guide you towards achieving your goals in spite of it all, ultimately leading to a lifetime of career success.
You’ve probably heard of the saying that goes, “Your network is your net worth.” Networking skills opens up doors that you probably never deemed existed. You’ll be able to find invaluable mentorship/mentee opportunities so you can contribute meaningfully to someone else’s career while growing your own, and you’ll also have opportunities for strategic business partnerships and collaborations. But to network effectively, you need two essential sets of skills: relationship-building and communication skills (emotional intelligence is part of this), and the ability to select the right people to be part of your inner circle.
Le 25 competenze secondo LinkedIn
Su LinkedIn sono invece riassunte (e poi dettagliate) le 25 competenze più richieste nel 2025.
Eccole:
- Pensiero critico e problem solving
- Capacità di adattamento e flessibilità
- Digital literacy e competenze tecnologiche avanzate
- Data analysis e interpretazione dei dati
- Competenze di intelligenza artificiale e automazione
- Leadership trasformativa e gestione dei cambiamenti
- Competenze di comunicazione interpersonale avanzata
- Capacità di apprendimento continuo
- Innovazione e pensiero creativo
- Gestione del tempo e produttività personale
- Consapevolezza ambientale e sostenibilità
- Cybersecurity e protezione dei dati
- Gestione della diversità e inclusione
- Competenze nell’e-commerce e digital marketing
- Resilienza e gestione dello stress
- Capacità di negoziazione avanzata
- Networking strategico
- Competenze finanziarie avanzate
- Creatività e innovazione
- Multitasking intelligente
- Conoscenza delle lingue straniere
- Empatia nel servizio clienti
- Abilità di mentoring e coaching
- Pensiero orientato ai risultati
- Conoscenze nel settore specifico di appartenenza
Soft e hard skills essenziali
Come si legge tra le righe, fondamentali saranno
- da una parte le soft-skills e in particolare la capacità di adattamento (o di anticipare i tempi), la creatività, la gestione del tempo e delle relazioni
- dall’altra le competenze hard (utilizzo e etica) legate alle tecnologie in rapida evoluzione, alle nuove richieste del mondo esterno e dalla Società (inclusività e sostenibilità in primis).
Per i Manager non potrà mancare la capacità di gestione, motivazione e crescita dei propri collaboratori.
Cosa ne pensate?
Cosa ne pensate? Siete pronti per le nuove entusiasmanti sfide? State valutando percorsi di crescita in queste aree?
Nel caso, sentiamoci. Posso aiutarvi a creare e mettere in campo i migliori piani formativi per la vostra organizzazione, spesso a costo zero.
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